雷士内讧再掀连锁反应 冠军联盟力挺吴长江

继上周五雷士照明三地员工、经销商、供应商联合罢工、要求吴长江重回董事会后,雷士照明内讧事件继续升级,京东、凡客两大电商分成两派先后卷入论战,而冠军联盟也于近日在其新浪微博上发表声明,表明力挺吴长江重回雷士、重掌雷士的立场。据了解,雷士照明是冠军联盟的创始企业之一,吴长江作为联盟的执行会长,以其个人魅力赢得联盟会员的敬重。

冠军联盟力挺吴长江

近日,雷士照明内讧事件不断升级,集团内部三方闭门博弈,京东、凡客两大电商也先后加入论战,分成两派进行骂战。记者也从冠军联盟的官方微博上了解到,冠军联盟在7月15日发布官方声明,称“一直担任冠军联盟执行会长的吴长江先生,是一位出色的、富有个人魅力以及感染力的企业家,也是我们值得信赖的盟友,深得盟友敬重。”支持吴总重归雷士,重掌雷士!

该微博称,冠军联盟各成员大自然、东鹏、万和、慕思、华润、索菲亚对雷士照明创始人吴长江辞去一切职务的系列事件感到震惊,作为盟友,冠军联盟坚定地认为吴长江领衔的雷士照明公司,是一家对股东负责、对合作伙伴负责、对客户负责的行业领军企业。冠军联盟力挺吴长江重回雷士、重掌雷士,并带领雷士重归快速稳健的发展轨道。

雷士内讧再掀连锁反应 冠军联盟力挺吴长江

冠军联盟新浪官方微博发文截图

让伙伴先赢促联盟共赢

此外,在冠军联盟微博中,其表示希望将联盟一直奉行的“包容、诚信、合作、共赢”核心价值观与雷士照明共勉。据了解,冠军联盟于2009年4月23日正式成立,雷士照明作为创始企业之一,主导并参与了冠军联盟成立3年来的各项活动,也推动了冠军联盟从备受争议到真正推动家居行业进步,从传统促销联盟发展到家居行业的“联合国”,联盟企业也扩展到涂料、寝具、衣柜等方面,真正成为了家居行业的冠军标杆。

在面对业内质疑冠军联盟是否能够走远时,作为冠军联盟执行会长的吴长江表示,冠军联盟是要达到消费者和企业等多方的共赢,而他对共赢的诠释也与众不同:共赢的第一要务是如何让伙伴先赢,然后才能实现真正意义上的共赢,持久的共赢。或许正是因为吴长江这种“让伙伴先赢”的共赢意识,才使得冠军联盟不再仅仅是营销平台,更像一个影响甚至规范着各自领域,并且共谋发展的“联合国”。

雷士内讧再掀连锁反应 冠军联盟力挺吴长江

吴长江(左四)2与冠军联盟品牌领导合影 图片来源:网络

吴长江赢各方民心

值得注意的是,在这场论战中,不管是冠军联盟的公开支持,还是此前各地经销商、员工的联合罢工,都会提及吴长江的人格魅力。究竟是怎样的人格魅力会使得吴长江在这起“战斗”中如此“得民心”?

吴长江在接受相关媒体采访时称,做企业情商比智商更重要,怎样对待下属、客户、上游供应商等靠的是人格魅力,而不是地位和财富,“如果是靠你的地位和财富,像有些领导一样,他在位的时候门庭若市,他一旦退休了之后,一旦退了之后就没人再看他了,这种领导是做得很失败的,他是靠地位,靠权威,去笼络人心的。但是有些领导你看到没有,他在位的时候也是很多朋友,他就是退位的时候朋友会更多,这种人他是有人格魅力的。”

很显然,吴长江正是拥有这种人格魅力。在其辞职后,经销商、员工、供应商三方联合罢工,甚至声称,如果吴长江不回归雷士照明,他们将自立品牌。经销商都称,吴长江“比较实在,讲义气。”此外,雷士照明员工也对公司有着强烈的认同感和工作热情,这也与吴长江诚信待人的人格魅力息息相关。

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泛家居行业冠军联盟成立于2009年4月,成员品牌包括东鹏瓷砖、雷士照明、大自然地板、万和燃气热水器、华润涂料、慕思寝具、索菲亚衣柜,致力于为消费者打造“一站式”的家居建材采购平台。曾荣获《商界评论》“2009中国最佳商业模式”、2012年第九届中国杰出营销人金鼎奖杰出营销团队奖”。

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