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“牛”团队是皇室乳业“产好奶”的重中之重

 “牛”团队是皇室乳业“产好奶”的重中之重

“牛”团队是皇室乳业“产好奶”的重中之重

乳制品企业要生产好奶,首先是要有好的企业团队这一“软”关键,其次才是生产环节中的原料、设备等“硬”条件。这个“软”关键是所有步骤的重中之重。何谓“软”关键,即它不直线关联企业的产品,不直接参与一线研发、厂房生产。

现今的乳品行业竞争是直观性的激烈竞争,在风云变幻的市场经济体制内,要达成“皇氏乳业甲天下”的宏大蓝图,不可仅仅依靠产品,那是永远处在动态的追逐中,要建成自己如铁般坚定不移的“牛”团队才是关键,才能始终以不变应万变。

皇氏乳业有好奶,更有一支“牛”团队,它从企业最核心的价值观念发展而来,不断壮大。企业要不断向前,加快步伐的同时坚定不移的是步伐之上的“诚信”二字。从公司的高层决策者到基层饲养员,皇氏乳业始终不放松企业的诚信体系建设。首先确定诚信为皇氏乳业的核心经营理念,“皇氏放心奶,就在家门口”,从奶源到生产,从研发到销售,每一个环节都渗透诚信理念。

皇氏乳业不仅在企业的诚信体系建设上有建树,在企业文化的发展层面上也始终领导层是这支牛团队不断向前。一个企业的领导高层便是企业文化最好的向导。在皇氏乳业,董事长黄嘉棣先生,在全公司倡导阅读与分享。他说,“公司要高速发展尤其离不开文化的建设与思想的提升”。只有不断积淀自己的文化厚度与思想蕴藏,才能将更多更高的挑战转化成更好更独特的机遇。一个要做成最优秀产品的团队更应如此。

然而,事物的发展总是在矛盾中前进的。一个强而有力的团队常常是在挑战与机遇并存中求得发展的。面对外界的舆论风波,面对公关危机,皇氏乳业这支“牛”团队以诚相待,用事实说话,不焦不躁沉着应对。而面对广大消费者对产品的赞誉认可,则用感恩的心态回报社会。在今年9月当云南发生地震之时,皇氏乳业加紧生产线调整,专为灾区紧急生产2000件牛奶并送往灾区,带给受灾民众一份温暖。

这就是皇氏乳业——一支“牛”团队,它忠诚于自身的核心价值观,它肩扛乳品行业的一担子重则,它扎实肯干,它勤勉诚信。它始终以诚信为导航,以文化为后劲,以感恩为态度,为中国乳品再添一笔浓墨重彩!

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