深圳腾泰翼助力企业互联网+转型

 中国国家互联网信息数据显示:“当今世界,每4个网民中,就有1个是中国人。”据悉,自接入国际互联网21年来,中国网民已有6.7亿,注册网站数量超过413万,微信全球月活跃账户已达到6.5亿。大量的数据表明,中国互联网的发展势如破竹。

随着全球迈入移动互联网时代,转型的关键拐点已经到来,大量的传统产业开始拥抱互联网。通过互联网,客户和商家可以直接接触,减少中间环节,并且这一切渠道扁平化和去中间化的过程可以使客户体验更加好。许多传统企业都在寻求互联网+转型,顺应互联网化趋势。那么,传统企业向互联网+转型到底要怎么做呢?

作为国内致力于企业互联网转型的实践者,深圳腾泰翼以“坚持与客户一起精心制定创新策略,创造有价值的产品”为宗旨,秉承移动互联网改变生活,传统行业和移动互联网结合的理念,做科技引领行业方向的先行者,助力企业迈入“互联网+”新时代。

深圳腾泰翼专注于企业的互联网+转型业务,具体可以分为以下三个步骤来做:

第一步:咨询

传统企业大都不懂互联网,不要说商业模式,连基础概念、电脑和网络,软件和硬件,即时通讯,移动端,app等海量的行业术语也是一知半解。在这种情况下想要成功转型是很困难的。所以,转型核心的第一步就是先做咨询,找到专业的团队进驻企业,梳理资源和问题点,再结合互联网的手段和方法来进行模式设计。在项目运行前期会多次与客户进行沟通,这个过程是比较痛苦的,因为双方行业背景不同,所以前期需要很多的培训和沟通,达到双方能够顺畅交流,这个步骤很关键。一般来说前期咨询包括以下几个关键步骤:商业模式诊断、行业数据分析、互联网+模式设计。

商业模式诊断:根据客户自有资源及转型需求进行互联网+的商业模式分析,使客户的互联网商业模式与实体商业模式进行贴合,可分解为战略规划、业务流程、利润模式、资本运作模式等模块。

行业数据分析:对客户产品所在行业进行竞争对手的商业模式分析、竞争产品的品牌价值、价格分析、市场份额占有率分析、行业市场发展趋势分析等,为客户互联网发展方向提供量化数据指导。

互联网+模式设计:为客户量身打造互联网 + 商业模式,结合客户资源优势进行互联网业务流程设计、互联网传播媒介互通、初期及中长期的业务发展规划,以项目落地为结果导向进行互联网+转型的商业模式设计及咨询。

第二步:做好基础建设,小规模验证

做完咨询之后,接下来就是系统搭建的过程了。包括平台建设、团队构建、试运行等阶段。简单来说,就是把资源放进互联网这个“容器”,从而转化出商业价值。

在开始落地阶段,需要整合多种服务资源来支撑转型,实现设计的商业模式,这种商业模式可能是电商,可能是O2O,也可能是做平台。核心是将线下资源逐步导入到线上的平台,验证前期咨询方案的假设,在过程中调整出可能正确的方向,并且落地。

这一阶段的完成标准有两个:流程跑通,完成小范围模式验证。

第三步:运营推广

第三阶段就是要做增量了,在上述阶段初步验证通过的情况下,通过互联网的运营手段,提升曝光率、流量和转化率,实现量变到质变的过程。这一阶段的目标是达到可以规模化复制的状态。可能是代理形式,或者是加盟,或者是参股等等,前期的标准化做完之后,管理和模式输出都是相对容易做的。

因为运营推广过程中涉及的资源比较分散,服务商沟通成本也很高,所以传统企业在选择供应商方面,需综合考量供应商整体实力,企业的技术实力和规模,整个团队的策划与研发能力,以及企业本地化需求。深圳腾泰翼是一家专注移动互联网产业链的服务公司,从想法到概念阶段设计、再到开发落地、直至项目模式成型,覆盖项目全生命周期解决方案,协助传统企业找到适合自身的商业模式成功实现转型。

互联网的发展很清楚地显示:互联网+零售产生电子商务;互联网+传统金融产生互联网金融;互联网+传统银行成就了支付宝;互联网+传统安保服务成就了360;互联网+传统的广告成就了百度;互联网+传统百货卖场成就了京东......那么,互联网+你的产品(企业)会是什么?在瞬息万变的互联网时代,传统企业要适时抓住互联网带来的重大机遇,适时转变思维,寻求突破,促进行业的升级改造,及时占领市场。

专注移动互联网产业链的深圳腾泰翼,以超过五年的移动互联网行业经验,超过三百人的专业队伍,高效整合各种资源,向企业提供商业模式咨询、用户体验设计、APP产品开发、互联网运营推广等一站式服务,帮助企业规划和实现互联网+转型,挖掘商业价值,实现高速增长,免费咨询与商业模式规划热线。